7月10日，信匯材料召開以“擔(dān)當(dāng)奮斗·勵心致遠(yuǎn)”為主題的2021半年度工作會議。會議回顧小結(jié)了上半年各項工作情況，并結(jié)合公司年度目標(biāo)任務(wù)對下半年重點工作進(jìn)行再部署、再動員。信匯集團董事長朱德權(quán)，集團副總李煒業(yè)、白曉紅，濱化集團總裁姜森，浙江信匯總裁張學(xué)琪，盤錦信匯總經(jīng)理吳震和全體中高層管理人員參加會議。會議由公司副總裁尤昌嶺主持。

本次會議邀請了專家顧問帶來質(zhì)量體系診斷經(jīng)驗分享。顧問從質(zhì)量體系管理，供應(yīng)鏈管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，質(zhì)量工具和方法的應(yīng)用等多個方面梳理質(zhì)量管理容易出現(xiàn)的問題，為下一步公司精細(xì)化、精益化管理理清工作思路。在場的質(zhì)量管理體系人員紛紛表示通過本次培訓(xùn)受益匪淺。

張學(xué)琪總裁做“擔(dān)當(dāng)奮斗·勵心致遠(yuǎn)”工作報告，通過回顧篇、內(nèi)省篇、形勢篇、奮斗篇四個篇章，全面總結(jié)了2021年上半年工作成果，剖析了工作中存在的問題和不足，分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢與任務(wù)，為全面完成2021年度各項工作指標(biāo)謀篇布局。

張總指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的外部環(huán)境和仍未結(jié)束的全球疫情，公司上下要團結(jié)一心、奮力開拓，有序推進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)。

浙江信匯品質(zhì)保障部部長任國強、盤錦信匯品質(zhì)保障部經(jīng)理張五八、副總裁劉暉上臺做質(zhì)量管理工作報告。

在工作報告后，參會人員分成五個小組進(jìn)行分組討論，從如何承接公司戰(zhàn)略、如何構(gòu)建人才成長體系、如何打造創(chuàng)新基礎(chǔ)、如何做好績效考核反饋四個維度分析討論“如何成為一個卓越企業(yè)”，大家集思廣益，為公司發(fā)展籌謀劃策、貢獻(xiàn)智慧。

最后，公司董事長朱德權(quán)做主題為《繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取更大光榮》的講話。朱老師指出，信匯材料需持續(xù)完善質(zhì)量體系，隊伍專業(yè)化和職業(yè)化水平要不斷提高。同時要有胸懷信匯最高利益的高遠(yuǎn)格局，擁有銳意進(jìn)取、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新力量，具備艱苦奮斗和勤勉盡責(zé)的奉獻(xiàn)精神。偉大背后都是苦難，要苦中作樂、艱苦奮斗，信匯才有希望和未來。也只有這樣才能進(jìn)步，因為艱苦而奮斗，因為奮斗而進(jìn)步，因為進(jìn)步而快樂，信匯就強大了，我們的愿景“創(chuàng)建受人尊重的化工新材料公司”就會實現(xiàn)。